Comunicacio de crisi
Moment decisiu d'una companyia/instituci贸 que pot posar en dubte la seva reputaci贸
Import脿ncia de la crisi no de dep猫n de les caracter铆stiques objectives de la crisi sin贸 de la
Punt de vista comunicatiu:
- Incid猫ncia: Situaci贸 dolenta o negativa que el seu 脿mbit de coneixement 茅s intern
- Crisi comunicativa: Quan una situaci贸 real o no, surt publicada als mitjants de comunicaci贸 o a les xarxes socials
Com diferenciar de les mencions de les crisi:
- Quan creix la bola
- Si no creix, estiguem alerta pero no intervindre abans d'hora
- Intervindre abans d'hora pot fer-ho gran
- No intervindre a temps ens fa arribar tard
Si no reduim les incid猫ncies, poden arribar als mitjans.
Efecte me too. Com hi ha qui ho diu, la gent s'anima a dir-ho, i s'amplifica.
La reputaci贸 es basa en la percepci贸, no pas en la realitat.
Si tu no dius qui ets, algu et dira que ets el que no ets.
- Sorpresa: Les crisis passen quan menys ho esperes
- Manca d'informaci贸 sobre qu茅 est脿 passant
- Escalada d'esdeveniments
- Perdua de control
- Focus d'atenci贸
- Sensaci贸 de persecuci贸
Mitjans
Propagacio en els mitjans:
- 1h xarxes socials
- 3h diaris online
- 5h noticies tv i radio
- 24h diaris
Fases
- Prevenci贸:
- Definir quines situacions que ens poden generar una crisi
- Preparaci贸:
- Creaci贸 d'un manual de crisi i definir portaveus
- Resposta:
- Posada en marxa de la crisis i gesti贸 de la comunicaci贸
- Recuperaci贸:
- Accions comunicatives per recuperar la confian莽a i restaurar la reputaci贸
- Revisi贸 del pla per millorar el que no hagi funcionat
Auditoria de riscos
- Recollir informaci贸 interna: reunions, xerrades amb responsables i equips
- Veure que ha passat a altres companyies similars
Manual de crisi
Que aporta:
- Ens aporta rapidesa i efici猫ncia per poder respondre r脿pid
- Transmetre la sensaci贸 de control.
- Evita nervis i possibles errades.
- Missatges a traslladar abans de la crisi, perque no soni a justificaci贸 a posteriori.
Que cont茅:
-
Fitxa de situacions de risc
- Des de cada equip, cadascuna de les situacions
- Percepci贸 de nivell de risc: Alt (tard o d'hora), Mitja (possible), Baix (improvable)
-
Accions a realitar en comunicacio i relacions institucionals
- Constitucio del comite de crisi comunicativa
- Re
- Argumentari: Missatge
- Primer moment
- Lamentar (sense asumir responsabilitat, per motius legals)
- Explicar les accions que s'han fet per fer front a la crisi
- Investigaci贸 en marxa perque no torni a pasar
- Quan tinguem m茅s informaci贸 us informarem
- Primer moment